Het proces van richting geven aan een organisatie bestaat uit twee stappen;

1. Het bepalen van de richting zelf (de missie / visie en de positionering en strategie). Wij noemen dit het WAT (wat wil de organisatie op lange termijn bereiken, wat is de ambitie, wat is de gewenste positionering intern en extern?)
2. Het realiseren van de lange termijn visie.
   Wij noemen dit het HOE (hoe wordt deze visie werkelijkheid, wat moet er gebeuren om daar te komen, hoe zorgen we dat alle mensen meewerken aan deze richting?)
   

Het belangrijkste en moeilijkste deel is stap2; het werkelijk realiseren van deze lange termijn visie. Daarvoor moet de corporate dream op de juiste manier vertaald worden naar een unieke organisatie strategie, organisatie structuur, organisatie cultuur, individuele mensen en klanten. Het is cruciaal, dat alle mensen in de organisatie zich bij de visie aansluiten en alle energie gaan richten op het behalen van die visie.


'Als alle roeiers in dezelfde richting gaan roeien,
krijgt de boot vaart en zal recht op z'n doel afgaan'.